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圣吗哪乳业技术突围:冰勃朗如何改写茶饮原料健康标准?

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圣吗哪乳业技术突围:冰勃朗如何改写茶饮原料健康标准?

圣吗哪乳业技术突围:冰勃朗如何改写茶饮原料健康标准?

“美线市场就像过山车一样,端午节(duānwǔjié)前还是一舱(yīcāng)难求,节后一回来运价就见顶回落。”6月11日,有着(yǒuzhe)20年国际物流经验的货代老蔡感叹。

市场(shìchǎng)变化太快,令他始料未及。老蔡总结原因:因为运力的疯狂(fēngkuáng)投入,船公司亲手把高运价又给打下来了。

在这场戏剧性转变的背后,隐藏着更(gèng)深层的贸易变局。

两个月来,“对等关税”在(zài)全球供应链(gōngyìngliàn)中掀起惊涛骇浪。5月,跨太平洋航线的两端呈现冰火两重天的景象:一方面,美国集装箱进口量大幅下滑,月底洛杉矶港一半的码头工人陷入了无工(wúgōng)可做的窘境;另一方面,随着中美日内瓦会谈释放积极信号,中国外贸企业闻风而动掀起“抢运潮(cháo)”,美西航线运价一周内狂飙60%,国内多个港口在月底迎来出货(chūhuò)小(xiǎo)高峰。

在上海洋山港的盛东码头,业务策划部主任高云峰正在查看最新一期的美国航线简报,“货量比之前多了很多啊”,他向《每日(měirì)经济新闻》记者表示(biǎoshì),6月初的这一周,美国线各船公司(gōngsī)的作业量就有4.9万(wàn)TEU(20英尺标准集装箱,又称标箱),比上周多了4%,比去年(qùnián)多了18%。

5月23日清晨,“地中海亚历山大”号装载着1900标箱的出口货物,离开(líkāi)上海港(shànghǎigǎng),途经(tújīng)釜山港,抵达美国西海岸。大海上,200余艘赴美集装箱船正驶往目的港。

每个身处其中的从业者(cóngyèzhě)或多或少可以(kěyǐ)感受到全球贸易格局重构带来(dàilái)的混乱与阵痛。他们在极大的不确定性里寻找着(zhe)最优解,在订单(dìngdān)利润和运输成本间反复核算,但“上蹿下跳”的海运价格依旧让人措手不及。短短半个月,美西航线运价就从超过5000美元/FEU(40英尺集装箱,又称大柜)降至3500美元/FEU。

图片(túpiàn)来源:每经记者 张韵 摄

码头上,车队与集装箱都流动起来(qǐlái)了

红海危机(wēijī)发生时,“地中海亚历山大”号是2M联盟(liánméng)(马士基与地中海航运的联盟)中唯一坚持通行苏伊士运河的船舶。一年前,胡塞武装扩大袭击范围,多枚(duōméi)导弹(dǎodàn)从天而降,“地中海亚历山大”号在阿拉伯海上遭遇惊魂一刻。

经历过枪林弹雨的(de)“地中海亚历山大”号(hào)如今再度被卷入一场影响全球的贸易变局中。5月12日,中美互降关税的消息传来,“一舱难求”的新闻迅速(xùnsù)冲上热搜。此时,已(yǐ)接棒美西航线的“地中海亚历山大”号正靠泊于泰国林查班港,它蓄势待发,踏上去往中国的东行(dōngxíng)之路。

5月13日下午,江苏(jiāngsū)华腾个人(gèrén)护理用品有限公司接到了降税后的第一笔美国(měiguó)订单,是一个连锁超市,订购了公司的新品。在接下来(jiēxiàlái)的一天内,来自美国的订单金额超过了500万元,国内事业部总监穆龙生告诉记者,这占到了公司月均销售额的20%以上。

工人们开始24小时连轴转,产能拉满。对于价格(jiàgé),穆龙生表示,他和美国客户沟通(gōutōng)过,无论(wúlùn)关税如何变动,都由客户承担,公司仍然按照原本的出厂价出货。

随着第一批(dìyīpī)抢运货物集中出库,一车车集装箱涌向码头。

图片(túpiàn)来源:每经记者 张韵 摄

5月22日,《每日经济新闻》记者前往上海芦潮港,一家暂落箱堆场的老板告诉记者,在场的集装箱大约有170个正在等待进港,多(duō)为重箱,此时的箱量还比(bǐ)“对(duì)等关税”实施前少三分之一,60元、80元的落箱费是淡季报价,可以说干一天(yītiān)亏一天。

但进场落箱的集卡(集装箱卡车)司机却有不同感受:“我们车队(chēduì)明天有14条柜子进港,这两天忙得嗓子上火,鼻子都出血了,干不完的活儿(huóer)就转手(zhuǎnshǒu)给别人干了。”

另一位在车边洗头的集卡司机说,5月14日之后,他(tā)的接单量比之前一个月(yígèyuè)好得多,“一周可以多跑两三趟活儿了”。

6月,堆场的(de)生意也开始(kāishǐ)有所起色。预报群里,车队询价的声音多了起来,6月13日晚间,在场的集装箱数量已经攀升到约300个,超过了中美“对等关税(guānshuì)”实施前。

为了减轻外贸企业的负担,上港集团从5月28日起实施了一项减免政策,到8月底,对满足(mǎnzú)装货港或卸货港为美国港口的国际航行船舶(chuánbó)所载的进、出口(chūkǒu)集装箱(jízhuāngxiāng),给予库场使用费(外贸进、出口本地重箱)50%优惠减免。

图片来源:上港集团(jítuán)官网

5月22日中午,记者来到洋山港一期码头入口处,在场的(de)外部集卡大约有(yǒu)90辆,每天需要提走的重箱大约在3000个标准箱。

图片来源:每经(měijīng)记者 张韵 摄

在一期码头(mǎtóu)道口边,空箱最高被叠至7层。走进上海盛东国际集装箱码头调度室,急促(jícù)的电话铃声此起彼伏,十几位调度员们紧盯监控屏幕(píngmù),手持对讲机,快速发出指令。

他们(tāmen)的面前,巨大(jùdà)的落地玻璃窗外,4艘大型集装箱船同靠码头,内外集卡穿梭如织,岸桥(岸边集装箱起重机)师傅在高空作业,而这(zhè)一切都被身后的数字大屏实时记录着。

盛东码头业务策划部主任高云峰发现,4月2日后,由于货运量减少,码头的在场空箱最高峰(zuìgāofēng)值达到了(le)7.5万标箱。5月14日后,日均进港重箱(zhòngxiāng)从原来的3000个自然(zìrán)箱增至5000个自然箱,日均提运空箱从原来的1500个增至3000个,截至5月22日,在场空箱已逐步恢复到了5万至6万标箱的正常水平(shuǐpíng)。

大海上,200多艘赴美集装箱船构成物流新(xīn)动脉

高云峰(gāoyúnfēng)的(de)目光落在了船期时刻表上。从林查班到盖梅港、盐田港,5月22日傍晚,“地中海亚历山大”号缓缓靠泊于上海(shànghǎi)洋山港的盛东码头,11个小时后,它完成装卸,收起锚链,装载着1900标箱(biāoxiāng)的出口货物,向下一个目的港进发。

此时此刻,有200多艘这样的(de)赴美集装箱船正航行在茫茫大海之上,从高空俯瞰,仿佛连成(liánchéng)了一条全球供应链重构下的物流新动脉。

“6月(yuè)、7月港口将非常繁忙。”5月30日,上港集团董事长顾金山在股东大会上说,中美日内瓦会谈释放积极信号后,货量(huòliàng)明显恢复,环比大幅(dàfú)上升,美线运价也大幅上涨。

事实也确实如此。这两个(liǎnggè)月(yuè)来,高云峰和他的团队持续关注着受关税影响的航线变化:“我们按周(ànzhōu)对不同船公司(gōngsī)的箱量与艘次进行环比分析,尽管数据不具备预测性,但可以看出每家船公司的货运量是处于下降还是上升通道。”

高云峰曾(céng)在5月初与多家船公司沟通,想要了解后期美线货量(huòliàng)是否会继续降低。得到的答案是,就算美线的航次减少,欧线也会增加,总的集装箱吞吐量将保持稳定(bǎochíwěndìng),因此无需担心港区机械的配置问题。

“目前美国企业正在大量补货,5月14日后,订舱量有进一步回升,原先暂停的(de)美线航班也会相应恢复。”上港集团方面向《每日经济新闻》记者表示,在一季度中(zhōng)美贸易量高速(gāosù)增长的背景下,4月、5月上海港集装箱吞吐量同比、环比仍有所上升,分别达450万标箱(wànbiāoxiāng)和465万标箱,可见美线与其他航线(hángxiàn)的货运量呈现出了此消彼长(cǐxiāobǐzhǎng)的特征。

为应对大量货物到港,盛东公司准备(zhǔnbèi)了相关(xiāngguān)预案。在装卸方面,新增的2台岸桥已紧锣密鼓完成(wánchéng)调试,盛东码头现有39台岸桥已足够应对作业高峰;在运输方面,港区在原有335辆天然气集卡(jíkǎ)的基础上,新增了40辆电动集卡,现已全部投入运营;在系统方面,公司创新开发出内集卡调度算法,保证车辆重进(zhòngjìn)重出,提高作业效率。

图片(túpiàn)来源:每经记者 张韵 摄

“一舱难求(nánqiú)”已不复存在

5月27日上午,“地中海亚历山大”号告别釜山(fǔshān)港(gǎng),迎来了一段久违的长航程。

到了6月,高云峰(gāoyúnfēng)观察到,美国线各船公司第23周共作业达13艘次,环比(huánbǐ)上周上升了30%,相比(xiāngbǐ)去年同期增长了18%,“到港的船舶比之前多了”。

所谓的“一舱难求”,更多是因为舱位有限。但(dàn)现在,货多了(le),船也多了,甚至调回的运力比增加的货量还要多。

图片来源:每经记者 张韵 摄(shè)

5月(yuè)底上海港至美西基本港的市场运价曾有57.9%的周涨幅,按照船公司原本预期(yùqī)的“涨价安排”,美西运费会(huì)从3000美元/FEU涨至6000美元/FEU,并在6月中旬继续推涨一波。

但实际情况是,6月3日已经出现降价端倪,6月6日,美西航线(hángxiàn)市场运价定格在大柜5606美元,当时的供需基本面仍较为(jiàowéi)紧张。

直到6月11日晚间,“运去哪”美线航管人士告诉记者,在(zài)6月上旬,从亚洲到美国的船舶运力恢复已超100%,接下来可能比正常水平还要高,“考虑到运力不断增加,运价的实际涨幅没有完全加足,还存在一定(yídìng)议价空间。而现在(xiànzài)美西(měixī)运费已经开始大幅回调”。

“美线市场就像过山车(guòshānchē)一样,端午节前还是一舱难求,节后一回来运价就直接见顶(dǐng)回落。”有着20年国际物流经验的货代老蔡感叹道。

市场变化太快,令他始料未及。老蔡总结原因:因为运力的疯狂投入,船(chuán)公司亲手把高运价又(yòu)给打下来了。

6月13日,上海航运交易所发布统计数据,美西航线市场运价(yùnjià)下跌26.5%至4120美元/FEU,原因是(shì)运输需求稳定(wěndìng),但运力供给继续增加,舱位紧张的局面得到缓解。而美东航线市场运价则较为稳定,与预期运价基本持平,北美航线整体呈现分化走势(zǒushì)。

根据最新消息,目前市场主流(zhǔliú)船公司的美西大柜运费已下调至3000美元/FEU左右,而个别(gèbié)船公司更是报出了2000美元/FEU的低价(dījià)。

短短15天,美西运费腰斩(yāozhǎn),这让美线货代们大跌眼镜。

事实上,“抢运”的(de)呼声越高,就越偏离市场的本来面目。货代老蔡说,为了(le)抢美线这一波高运价,重新进入中美航线的一些机会型船舶报出了远低于(dīyú)市场价格的运费,加剧了市场竞争。

5月底,《每日经济新闻》记者在现场走访时,有船公司内部人士表示,3000美元(měiyuán)/FEU是市场较为合理的(de)报价,经历短暂疯狂之后(zhīhòu),市场会逐步回归理性。

经过13天航程,“地中海亚历山大”号抵达美国长滩(zhǎngtān)港,平均航速18.3节,在这个抢运的非常时期,快航是(shì)不少船东的首选。

之后的6天,它一直靠泊于长滩港,直到6月15日才终于(zhōngyú)开启(kāiqǐ)新的航程。

一位资深航运人士告诉记者,只要稳定保持周班运输(yùnshū),船公司理论上不会出现空箱短缺,反而港口(gǎngkǒu)拥堵问题更值得关注。

图片来源:每经记者 张韵 摄(shè)

目前全球港口拥堵问题持续冲击供应链。英国海运咨询机构德路里在(zài)最新集运周报中写道,洛杉矶(luòshānjī)港持续拥堵,导致船舶(chuánbó)扎堆、运输时间延长。

这是因为,随着(suízhe)各家船公司精准投放运力,北美市场的航运网络变得(biàndé)更加密集。

中远海运集运在5月底紧急调配资源,将(jiāng)美线(měixiàn)周均运力提升至4.7万标箱,针对美西南、美西北、美东美湾也推出了差异化产品,以提升区域货物周转(zhōuzhuǎn)效率。6月24日(rì),马士基联合赫伯罗特推出的跨太平洋新航线TP9将正式启航,挂靠厦门港(xiàméngǎng)、釜山港和长滩港,直航14天。

《每日经济新闻》记者日前在杭州与(yǔ)马士基大中华区总裁丁泽娟进行了交流,她说(shuō),虽然在过去几周,中美关税形势有所缓和,但可以清晰地认识到,未来仍存在(cúnzài)许多不确定性。

“船公司(gōngsī)在控舱和加舱方面会有滞后性。”在丁泽娟服务马士基的25年间(niánjiān),航运业(hángyùnyè)发生了翻天覆地的变化,以她的经验,越是这个时期越要严格控制舱位。

只是并不是所有的(de)市场参与者都能保持理性。在德路里看来,船公司已恢复(huīfù)跨太平洋航线的服务,同时新的船公司进入市场试图(shìtú)利用高企且利润丰厚的运价获利,因此美西运力在6月环比增加了16%,并将于7月再扩张(kuòzhāng)8%。

过剩(guòshèng)的运力该如何消化?激烈的竞争会否影响船公司的收益?

“我们判断,需求方面最大的黑天鹅事件就是美国的关税政策,最终集装箱运价也将受到该(gāi)事件的扰动。”在中远海控股东大会上,副总经理钱明的回答(huídá)给在场的股东吃了(le)一颗“定心丸”,“对等(děng)关税”对长协签约没有造成(zàochéng)太大影响,美线的签约量及签约价格都较去年同期有所提升。

据运去哪美线航管人士观察,国内外贸企业的出货态度(tàidù)当前也并不完全一致,有(yǒu)的保持观望,也有应海外收货方需求在加紧出货。

记者联系到(dào)一家向欧美商超出口塑料制品的小型加工厂,工厂管理者王越(化名)说,6月份忙到晕头转向(yūntóuzhuànxiàng),5月12日那一天美国客户明确下单的产品就有18条柜子,把(bǎ)之前没有下的订单都下了。

“已经一个多月没有(méiyǒu)看到这种开机的盛况了,27台(tái)机器通通开机,欧洲订单只能(zhǐnéng)排到下半年,俄罗斯客人已经要求我们加机器了。”王越(wángyuè)也犹豫过要不要扩产,但一想到现在还有1000多万元的货款飘在太平洋上,就放弃了。

王越(wángyuè)告诉记者,美国客人全是急单,圣诞节的订单(dìngdān)都要求在7月底之前出货。

早在4月(yuè)下旬,王越就预感到美线6月会有(yǒu)大爆单。端午节期间,工厂为了赶货还在正常开工(kāigōng)。5月底有一天出货忙到凌晨12点,6月6日那天清晨6点就开始装箱。

图片来源:每经(měijīng)记者 张韵 摄

当贸易商纷纷抢抓时间窗口(chuāngkǒu)集中(jízhōng)出货,美国进口商也在考虑如何降低关税风险。

美国第一大海运货代(dài)公司(gōngsī)罗宾升在2025年度客户调研中发现,50%的货主正在寻找可替代的采购渠道(qúdào),83%的货主表示降低供应链成本是其今年战略的关键。

从新冠疫情、俄乌(éwū)战争(zhànzhēng)、红海危机到关税政策,这些转变和新兴(xīnxīng)供应链趋势迫使企业重新考虑风险和效率之间的平衡,搭建更有韧性的供应链。

“当前多数(duōshù)客户仍在观望(guānwàng),但前瞻性企业已着手重构供应链。”丁泽娟强调。

马士基湄公区总裁Kevin Stuart Burrell曾于5月底飞到中国(zhōngguó),与客户的交流中,他分享了一些自己的观察:“货源采购地点转移的趋势从(cóng)很多年前就已经开始了,从西方转到了亚洲,然后(ránhòu)从中国转到了其他的市场(shìchǎng),例如湄公市场。”

在丁泽娟(dīngzéjuān)看来,任何时候保障客户货物(huòwù)按时出运仍是重中之重,短期马士基会(huì)通过保税仓动态调整货物去向,但长期需协助企业规划近岸产能布局,优化物流网络设计。

说起中企出海的一些(yīxiē)变化,The Trade Desk中国区资深业务拓展总监(zǒngjiān)吴昱霖表示,就近期接触到的咨询来看,从“产品出海”转型到“品牌出海”的新客户(kèhù),的确比之前多了不少。

为了获得更高的(de)议价空间,在海外搭建品牌变得(biàndé)刻不容缓,在吴昱霖看来,随着中国企业步入全球化(quánqiúhuà)3.0阶段,品牌力正在成为护航业务穿越周期的护城河。

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